Wir beraten Unternehmen/Gründer in der Startphase von der ersten innovativen Idee bis zu ihrer Ausreifung und aktiven Umsetzung (Ideenfindung). Darüber hinaus bieten wir Lösungen für im Aufbau befindliche Unternehmen (Startups), die erst seit kurzem am Markt sind und ihre Produkte noch nicht oder nicht in größerem Umfang vermarktet haben. Das Beratungsspektrum kann grundsätzlich die gesamte Bandbreite unternehmerischer Tätigkeit umfassen, also die Bereiche Strategie, Planung, Finanzierung, Personal, sowie Produktentwicklung, Marketing und Vertrieb. Im Zentrum einer typischen Start up-Beratung steht der Businessplan.

Businessplan Der Businessplan hat verschiedene Funktionen. Er ist unternehmerisches Planungsinstrument, liefert die überzeugenden Argumente für einen potentiellen Kapitalgeber und stellt das Business Konzept in einen realistischen Rahmen.

Der Businessplan belegt die Marktfähigkeit des Unternehmens und beschreibt es in allen wesentlichen Aspekten:

• Kernkompetenzen • Geschäftsfeldausrichtung • Management • Unternehmensziele • Bestimmung des Marktpotentials • Zielgruppenanalyse • Kundennutzen • Konkurrenzanalyse • Marketingstrategie • Maßnahmenplan • Planung des zukünftigen Umsatzes für 3 - 5 Jahre • Finanz- und Liquiditätsplanung